校企聯(lián)合辦學(xué)
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當(dāng)前位置:?? 網(wǎng)站首頁 > 項(xiàng)目介紹 > 校企聯(lián)合辦學(xué) 您可能面臨的困惑
基于行政化的企業(yè)流程體系，不適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務(wù)變化，沒有實(shí)現(xiàn)效率、成本與風(fēng)險(xiǎn)之間的動(dòng)態(tài)平衡；
部分核心流程缺失，流程不完整，流程層次不清晰；
部分流程對風(fēng)險(xiǎn)缺乏控制或者控制過度；
部分崗位的實(shí)際流程操作沒有按照要求執(zhí)行，采用習(xí)慣性的操作流程，導(dǎo)致流程執(zhí)行變味。
力洋咨詢可以做什么
進(jìn)行流程診斷，識(shí)別關(guān)鍵流程。構(gòu)建 PEMM 模型，識(shí)別流程的成熟度；通過流程現(xiàn)狀圖、關(guān)鍵點(diǎn)分析、流程合理化分析、“未來”參數(shù)、“未來”流程圖、 關(guān)鍵點(diǎn)制度制約和獎(jiǎng)懲細(xì)化等措施確認(rèn)優(yōu)化后的流程，并與當(dāng)前的企業(yè)能力進(jìn)行適時(shí)匹配。
幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
理清流程邊界接口，界定流程執(zhí)行角色職責(zé)，提高工作運(yùn)營中的責(zé)任意識(shí)，明晰責(zé)任邊界；
合并縮減不必要流程節(jié)點(diǎn)，把握流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加快流程運(yùn)作速度，提高流程運(yùn)作效率；
通過迅速的信息和物資流通，減少時(shí)間和財(cái)務(wù)損耗，降低成本；
快速響應(yīng)客戶需求，強(qiáng)化流程端點(diǎn)之間的傳遞，提升價(jià)值；
減少重復(fù)工作，降低出錯(cuò)率，增強(qiáng)應(yīng)變能力，達(dá)成員工、管理者、客戶多方受益效果；
構(gòu)建成本精細(xì)化管理，創(chuàng)新成本管理模式。
基于行政化的企業(yè)流程體系，不適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務(wù)變化，沒有實(shí)現(xiàn)效率、成本與風(fēng)險(xiǎn)之間的動(dòng)態(tài)平衡；
部分核心流程缺失，流程不完整，流程層次不清晰；
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